Afrique : Conserver les talents et accéder à une main-d’œuvre qualifiée

La “crise des compétences” en Afrique n’est pas propre au continent ou à la pandémie: l’industrie pétrolière et gazière lutte depuis longtemps pour recruter la prochaine génération de travailleurs d’une manière qui préserve les talents et donne la priorité à la diversité fondée sur le genre. En plus d’une main-d’œuvre vieillissante, dont environ 71% ont plus de 50 ans, l’industrie pétrolière et gazière connaît des changements structurels importants. Le remplacement des actifs vieillissants par des systèmes et des machines modernes et technologiquement avancés a créé un environnement où non seulement la main-d’œuvre hautement qualifiée est rare; mais aussi, la demande d’un tout nouvel ensemble de compétences techniques a été créée.

De son côté, le COVID-19 n’a fait qu’intensifier cette dynamique: la sévère contraction du secteur pétrolier et gazier a découragé les demandeurs d’emploi d’entrer dans l’industrie. Dans le secteur des services pétroliers, l’augmentation des coûts d’exploitation, la réduction de la demande et la baisse des bénéfices par employé ont entraîné la perte de plus d’un million d’emplois en 2020. Une industrie aussi dépendante du capital humain et des ressources que le pétrole et le gaz – sans parler de la augmentation de la demande mondiale d’énergie – ne peut pas se permettre de perdre de gros volumes de talents; en conséquence, les entreprises doivent restructurer leurs rôles et responsabilités pour s’aligner sur les compétences du XXIe siècle et cultiver la résilience derrière leurs modèles d’exploitation, tandis que les employés de tous les secteurs doivent s’adapter à l’évolution des conditions de travail.

Les technologies en rapide évolution et les configurations de travail à distance accélérées par COVID-19 ont perturbé les marchés du travail traditionnels et les compétences nécessaires pour y concurrencer, obligeant les employeurs à requalifier et à améliorer les compétences des employés pour générer de nouvelles solutions dans un paysage post-COVD-19 . L’une de ces solutions est l’application de l’automatisation et de l’intelligence artificielle (IA); contrairement aux idées reçues, l’automatisation et la numérisation représentent une opportunité pour stimuler la création d’emplois et attirer les talents, tout en réduisant les coûts. En plus de rendre les opérations existantes plus efficaces, intégrées et standardisées, l’IA offre la possibilité de “ stocker ” une partie des connaissances institutionnelles des employés qui partent à la retraite, tandis que l’automatisation rend obsolètes les fonctions de travail chronophages et peu qualifiées.

La numérisation joue également un rôle dans la stimulation de la participation des jeunes à l’industrie. Selon un sondage réalisé par EY en 2019, seuls 6% des répondants de la génération Z et 18% des milléniaux considéraient qu’une carrière dans l’industrie pétrolière et gazière était «très attrayante». Cela est en partie dû à son association avec une main-d’œuvre physique, à haut risque et non technique – 55% des répondants ont cité le rôle de «col bleu» comme premier emploi pétrolier et gazier qui leur vient à l’esprit – ainsi que la perception d’un préjudice environnemental, avec 23% des répondants considérant que l’industrie est nocive pour l’environnement.

En conséquence, les sociétés pétrolières et gazières sont confrontées à une pression croissante pour développer des cultures d’entreprise qui s’alignent sur une philosophie plus jeune – une philosophie qui tient compte des disciplines environnementales, culturelles et sociales; qui accorde aux employés l’autonomie de travailler de manière indépendante et / ou à distance et qui crée des environnements propices pour les jeunes talents qualifiés et diversifiés qui peuvent rivaliser avec les emplois en demande dans les TI, la santé et la finance. Enfin, une étape essentielle vers la création d’une main-d’œuvre plus dynamique sera la diversité et l’inclusion fondées sur le sexe.

Selon une étude menée par McKinsey en mai, les femmes ne représentent que 15% pour cent de la main-d’œuvre pétrolière et gazière dans le monde; 17% du secteur de l’électricité et des services publics; et 32% des effectifs des énergies renouvelables. En Afrique et au Moyen-Orient, les femmes représentent 9% des postes de direction dans le secteur de l’énergie, la diversité des sexes diminuant avec l’ancienneté. Les femmes représentent moins de huit pour cent des emplois techniques dans le secteur pétrolier et gazier et seulement neuf pour cent des postes de direction dans le secteur des services publics. Le mentorat, la formation professionnelle sur le terrain et l’exposition en début de carrière ont tous été identifiés comme des facteurs clés de succès pour l’emploi des femmes dans l’industrie, ainsi que l’accès à l’éducation, en particulier dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques.

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